关于我们
深耕B2B销售领域，助力企业业绩倍增
四川合智臻企业管理咨询有限公司，是一家专注于复杂B2B销售领域的企业管理咨询机构。虽然成立于2023年，但拥有华为一线超20年实战经验的多名资深专家领衔，将华为"铁军"基因与深厚的行业智慧完美融合。公司以"六局漏斗™销售体系"为核心方法论，结合AI技术赋能，为企业提供从组织诊断、销售培训到深度陪跑的全栈解决方案，帮助客户实现可量化、可持续的业绩增长。
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众多客户的选择：合智臻咨询
服务体系
致力于业绩倍增的销售咨询服务
核心IP · 销售管理体系
六局漏斗™销售体系
一套"让普通销售也能打胜仗"的作战系统。
六局漏斗™ = 项目怎么赢（六局） + 业绩怎么管（漏斗）
识局·入局·布局·控局·定局·收局——六步打法，让每次出击有章法；
容量·流动·形态——三维诊断，让管理决策有依据。
宋老师
市场营销&战略专家
徐老师
人力资源&战略专家
龚老师
人力资源&干部培养专家
付老师
华为训战&培训专家
企业常见痛点
这些问题，是不是也困扰着您？
面对内卷加速、价格战蔓延、利润空间收窄的市场环境，大多数B2B企业的销售管理都面临同样的困境，：
- 销冠离职，客户和经验一起带走，业绩断崖式下滑
- 培训做了N次，回去就没人用，落地率不到8%
- 新人独立打单需要两年，成长周期太长等不起
- 大项目控单靠拍脑袋，PPVVCC全凭感觉赢单靠运气
- CRM数据不可信，销售不愿填，管理层决策没有依据
- 跨部门协同失灵，部门各自为战，内部推诿抱怨
为什么选择合智臻？
为什么愿意为"方法"付费？因为销售方法论的差异，可以让团队业绩相差3-5倍。这不是理论，而是无数企业用真金白银换来的生存法则。
- 方法论 × AI 双重护城河：懂华为方法论的人不懂AI，懂AI的人不懂B2B销售，这个交集就是我们的稀缺性
- 工具即交付，培训就带走：每门课配套Prompt模板和自动化工具，学完当天就能上手用
- 不做理论搬运，只做结果交付：课前深度访谈，所有案例基于学员真实客户和项目定制，拒绝套话
- 陪跑不是增项，是必选项：培训解决认知，陪跑解决落地，3/6/12个月三档方案，帮客户打出可复制的标杆案例
客户反馈
客户的评价
本次培训我相信团队成员一定获益匪浅，期待未来有机会能够继续参加您的课程，感谢您为此次培训所付出的努力和贡献。
中国通服某分公司人力资源总监
客户
合智臻的老师跟外面老师讲的不一样，内容更加充实、方法更接地气、极具实战意义，一听就能听出来老师们在一线身经百战的经历。
成都设计咨询集团
客户
公司特邀曾在华为任职、有着丰富B2B营销经验的专家，围绕华为“铁三角”模式，系统阐述了“以客户为中心”的组织变革理念和实践路径!这对干部和骨干队伍能力建设起到了积极作用。
华域三电客户
客户
